随着我国改革开放的进展，我国医疗卫生行业又迎来了一个春天，民营医院如雨后春笋，蓬勃发展，它们给医疗市场的竞争发展注入了活力，也赢得了自己的一席之地。但民营医院经营状态并非都是良好，一片光明。不少的民营意义的前行并不轻松，以至于一些民营医院仍然在艰难的跋涉中。 一、民营医院当前存在问题1、市场定位欠合理一些民营医院喜欢上规模，上综合，好大喜功，虽然自觉已经投入了很多资金，效益却很差；目前民营医院，一方面面临着与人才、设备、资金等方面具有绝对优势的国有公立医院的竞争；另一方面，也要受到非法医疗机构和“个体游医”的侵害，可以说是“腹背受敌”。在这种优胜劣汰、发展或消亡的现实面前。没有特色没有专长医院必将步履维艰。2、民营医院资金投入不足相对于公立医院来说，有一些民营医院资金投入不足，部分医院设备陈旧、设施简陋。新购置设备因过分追求低价位，注重短期效益，质量低下，甚至有失水准。本来专业人员技术水平参差不齐，医疗设备检查准确性又打折扣，必然导致服务项目、服务范围、服务质量均受到了一定的限制。必将限制医院的发展。3、有些民营医院缺乏现代化管理。部分民营医院的经营者缺乏必备的专业理论和实际经验，缺乏对市场的准确定位，缺乏科学、严格的管理制度和规范，致使经验式管理处于统治地位，管理随意性很大。（ 1 ）有些对国有医院的管理方法全面否决，只看到国有医院的缺点如医院卫生差、服务态度差等，而没有看到国有医院多年的品牌优势、技术优势、人才优势、公益优势等。（ 2 ）有些民营医院的经营者对医院的管理评自己经验，用小作坊的经验、管理企业的成功经验，生搬硬套的方法去管理用现代技术为病人解除病痛，为大众健康服务的公益机构，显然是格格不入的。提高工作效率难度可想而知。（ 3 ）有些民