| 美敦力总裁兼首席运营官比尔·霍金斯以及亚太区总裁让-吕克·比泰尔、大中华区总裁巴里·威尔逊(或韦伯乐)、大中华区副总裁李炳容12月9日晚上在上海浦东外高桥香格里拉饭店接受京沪媒体联合采访 |

比尔·霍金斯
(William A. Hawkins)
美敦力总裁兼首席运营官 |
问:美敦力的影响力?
答:我首先简单说一下美敦力的历史。这是美敦力创始人厄尔·巴肯先生的远见,后来变成了公司的使命。遵循这一使命,美敦力公司走到了今天。我们的目标是要让所有需要得到我们产品的人都能获得我们的医疗器材和治疗手段。通过履行我们的使命,现在每5秒钟,世界上某个地方就有一人因为美敦力的产品和治疗而得以减轻病痛,恢复健康,延长寿命。作为医疗器材领域的领导者,我们一直在努力革新,我们在慢性疾病如心衰和糖尿病等方面都产生了很大的影响。[点击查看详细] |

让-吕克·比泰尔
(Jean-Luc Butel)
亚太业务高级副总裁 |
问:中国市场与其他亚太市场有何不同?
答:中国是个人口众多的发展中国家,所以这个市场非常不同。因为人口多,现在需要解决的问题是如何让尽可多的人得到医保。现在中国有60%的人自费看病。
第二个特点是,中国在医疗监管方面发展非常快,现已确立了很好的医疗质量安全评估体系。这方面比亚洲其他国家做得好。
第三个特点是寻医手段的不同。中国病人有病直接找医生,但像日本和其他国家通常由医生建议病人去某家医院看病。[点击查看详细] |

巴里·威尔逊
(Barry Wilson)
美敦力国际事务高级副总裁,大中华区总裁
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问:中国政府正在进行价格方面的调整,是否会给美敦力造成压力?
答:说一下医药和医疗器材的区别。吃药的话,每天要服用药片,但用植入器材,是非常经济有效的,例如起搏器可以在无干预的情况下工作10多年,一劳永逸。植入后,美敦力每6个月对病人进行一次随访,检查病人的起搏器状态和病人的身体状态。我们现在做的2010就是要帮助医生作每6个月一次的随访。2010是个非常令人激动的仪器。现在许多病人要到大医院去检查,许多小医院没有这种服务。我们开发出的2010程控仪将帮助医生更好地监控病人,让更多的医院具备随访服务能力。目前,上海瑞金医院和仁济医院在参与2010的临床试验,全部68个病人已于12月8日招募完成。这是美敦力在全球市场中的第一个非英文界面的程控仪。[点击查看详细] |

Simon Li (李炳容)
美敦力大中华区副总裁,商务运营 |
问:您说疾病状态管理的名声几年前不太好,为什么?
答:以前名声不好,因为一些公司急功近利,哗众取宠。现在则已经转变,(我们有很好的技术和服务来做疾病状态管理)。我的下一个目标是,是让所有病人都能获得所需的产品,得到应有的治疗。我们更高的目标是在长期诊断、治疗和监测病人。举例说,我们开发的一种心脏再同步器材(InSync Sentry),可通过监测病人肺部的液体,来预测患者发生心衰的可能,是否需要立即采取行动去看医生或服药。[点击查看详细] |